2016年夏季的到來,標準著西安無縫管市場銷售淡季的來臨。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,目前的西安無縫管企業(yè)生產的數(shù)量大,庫存積壓較為嚴重,而市場上對西安無縫管的需求則不溫不火,市場成交乏力。西安無縫管行業(yè)整體進入了資金緊缺,生產經(jīng)營困難的境地,并且有可能成為僵尸企業(yè)。
處置“僵尸企業(yè)”和化解過剩產能,是一項復雜而細致的工作,特別是西安無縫管大型鋼鐵集團和所屬子公司,產能構成和市場競爭力差別巨大。在處置“僵尸企業(yè)”的過程中,應對每個企業(yè)逐個進行分析,判斷哪些是有效產能、哪些是無效產能、哪些是“僵尸產能”、哪些是可以轉化的產能。越是復雜的問題越要做細致的工作,區(qū)別對待。采用層層下達指標、逐級分解任務的辦法搞“一刀切”或“切一刀”,很容易傷了好人,留下“僵尸”。
從長遠看,要避免“僵尸企業(yè)”的產生,必須堅定不移地推進西安無縫管企業(yè)改革,并取得實質性進展。只有打造出西安無縫管資產和職工權益興衰與共、命運相連的體制和機制,才能消除產生“僵尸企業(yè)”的土壤。
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